发布时间：2014-10-8　消息来源：天琢照明

跟风模仿中创新

在《中国好声音》、《我是歌手》等全民皆知的综艺节目火遍大街小巷的背后，就有媒体人士提出质疑：这些大火的综艺节目皆是购买海外版权引进，究竟是利还是弊的时候？对此质疑，就有资深电视媒体人士提出，引进海外节目形式是一种借鉴，只是一种照猫画虎的模仿，结合本土环境做改良是必要的。事实证明，上述引进节目经过根据本土市场特定的环境进行改良之后取得巨大的效益。根据数据显示，2013年第一季《我是歌手》总决赛在不搭配任何额外资源的情况下，广告创收总额共计超过了5000万元，单价最高的一条15秒广告被拍到63万元。三个月的时间里，《我是歌手》节目的搜索量高达8000多万，新浪微博粉丝数达82万，节目净收益达2.2亿。

另外，智能手机在更新速度加快、竞争日益激烈的情况，乔布斯的苹果手机在中国大行其道，当乔布斯带着苹果狂扫中国市场时，国产的华为、小米后者跟上，从最初的模仿转为本土信仰。以华为为例，在其发展早期，技术研发主要以跟踪开发为主，通过学习借鉴别人已经成熟的技术，以节约产品成本，提高竞争力。华为还与高通、西门子、微软等公司合资或合作。这些合作实际上都是为了打通从系统设备到接入终端的整个链条，从而实现既树立华为品牌，又获得产业链更高利润的战略目标。

行业亟待突破单纯模仿的藩篱

前者有IT行业跟风模仿创新成功的典型例子，但照明行业却不那么幸运了。记者在照明展会上观察发现，长期发展外销渠道的照企在产品的设计理念和外形上与本土企业比较有明显变化，去繁为简 ，将极简主义进行到底。以外销渠道为主的某LED企业营销总监向记者表示，既然是做外销渠道就要了解当地行情，了解他们所需，同时也学习和借鉴国外较好的设计理念，但不能只“拿来”不“创新”，因为每一个产品都有自己的周期，每一个市场都有自己的规律。不少外销企业向记者透露，在外销渠道发展到一定程度时，会将舶来的东西带回本土市场，但是又会根据国内市场的环境和消费者的需求而进行产品升级或改造，因此，外销和内销渠道是要准备两套不同的产品。

尽管有业界人士明白，借鉴需要进行再次加工，但也有行业人士表示目前的照明行业大部分还是停留在复制阶段，而没有深入了解进行本土化的创新。洪一诚认为，现在照明行业还是以模仿为主，本土技术的不支持、设计和开发的不支持使得本土企业难登国际舞台。举个例子，如我在这开一套模具1—2万就搞定，在国外相同的模具要价10万，做出来的成品天差地远，和模具厂沟通出3倍的价格要求做到舶来效果，几间厂同时都回复“做不到”。所以，所谓的本土特色就是在模仿中求变化，例如平时的烘衣机可能设定温度为55度，如果有厂商把实际温度提高一点，外观上多加一个按钮“消毒”，这也许就是所谓的本土特色了。就算是中国元素加入产品中，也许会掀起一波跟风潮，如“青花瓷”现在满街都有这元素的商品，而创新需要在人文素质上做根本的提升，中国不单只是“青花瓷”而已，还有京剧脸脸谱、甲骨文等很多具有中国特色的文艺项目待为融合及创新。