发布时间：2014-11-6　消息来源：天琢照明

智能照明隶属于智能家居的范畴，智能家居则被认为是未来等量甚至超越智能手机的一个市场。近年来，在智能家居的热潮下，智能照明也逐年升温，大量企业争相进入，试图分得一杯羹。国外方面，国际照明巨头纷纷推出新款智能球泡，寻找转型方向。国内企业中，不但有照明企业和LED产业链企业涌入其中，甚至连互联网企业也开始玩“跨界”。

“LED最大的好处在于每个灯珠都可以单独控制，可以用手机来控制明暗和色彩的变化。这可能是照明应用方面未来最大的市场。”王军表示。黄瑜表示，智能照明的本质是电子化和网络化，不仅可以实现照明系统的智能控制，实现自动调节和情景照明的基本功能，同时也是互联网的一个入口，从而衍生更多高附加值的服务。

值得一提的是，尽管智能照明的未来看起来十分美好，不过目前现有智能照明系统的各部分之间，从控制平台、控制协议到光源产品，由于没有统一的产品标准，导致产品呈现分散化、碎片化的特点。仅控制协议而言，目前市面就有WiFi、蓝牙、ZigBee及NFC等几种，控制平台也有苹果、安卓等可供选择。显然，智能照明的未来仍然需要全产业链的通力协作。

LED照明企业该攻还是守？

在多数行业人士口中的“攻”与“守”是相互依附的，要“守”得先“攻”，要“攻”得先“守”，更多只是相对而言，答案实则难明。再来看看，一些业内人士一直都在质疑部分企业是因为过于“攻”、急于“攻”而提前倒下，并进而去质疑“攻”，这是相当片面的。

“守”只是另外一种形式的“攻”，是为了积攒力量，是为了等待爆发。要知道，在竞争愈发激烈的LED照明市场，尤其是对想在渠道有所建树的照明企业，如果选择传统意义上的“守”，那就代表将机会拱手相让，甚至会走向毁灭。

当然，对于当前照明灯饰企业来说，“攻”与“守”是战术，战术的背后则隐藏着企业的战略。企业只有明确的战略，才能有明确的战术。“似攻似守”或者“进可攻、退可守”看上去很美好，实则是企业战略不清晰的表现。

任何形式的“攻”不能脱离企业的发展实际，不能“好大喜功”、亦不能“唯唯诺诺”；任何形式的“守”也不能固步自封，不能让企业发展僵化。企业的生命与健康是十分宝贵的，“伤筋动骨一百天”，如果伤到企业之根本，错过行业发展的机会窗口，那就不是一百天的事情，而是生存与毁灭的问题。