发布时间：2014-12-10　消息来源：天琢照明

在LED行业，初期的代工模式以OEM为主，传统照明企业初期都不约而同地采用了OEM模式切入LED照明领域，这为OEM提供了更多的发展机会。陈新华告诉笔者，在未成立自主照明品牌前就是从代工贴牌电感镇流器起家，后来随着发展规模不断壮大，开始帮业内一些知名品牌进行代工生产，主要OEM的产品是光源类，如LED筒灯、球泡灯及天花灯等。陈新华透露，通常做代工的企业虽有建设渠道的实力，但在发展初期产量不足，便要往外延伸，找厂家代工生产，也就是说代工其实要求的就是产量。此外，据笔者调查得知，通常做代工的产品品类还有有LED整体家居照明、LED商照。

随着企业发展实力日益增强，品牌影响力逐渐扩大，在做代工的过程中要求会越来越严格，代工模式也开始发生变化，由OEM转向ODM。陈新华告诉笔者，以前做OEM，代工厂家是要包括生产设备、生产原材料，而现在有的则是品牌委托方会参与到代工生产的环节。像某一LED商照企业营销总监向笔者透露，该企业有定位高中低三种不同档次的LED商照产品，希望以不同定位的产品全方面打入市场；但是由于该企业本身并没有高端的产品技术制造能力，因此该企业便委托有较强技术能力的厂家为其代工生产定位高端的LED商照产品，同时该企业也会参与产品设计的过程，与代工厂家一起研发产品。另一做代工的照企向笔者透露，该企业在找代工厂家时，会对代工厂家进行考量，一方面是产量起来了，代工厂生产能力也必须得跟上；另一方面则是对产品质量进行监管控制，保障质量。毕竟产品标榜的是自己品牌名字，因为如果产品出现问题，造成影响品牌的一切后果是品牌方来承担，所以，代工厂的生产技术能力要符合要求。

代工企业转型自主品牌发展

对拥有雄厚的资金实力、强大的品牌影响力、先进的技术研发及丰富市场运作经验的品牌照企而言，通过代工来整合产品优势，可在短时间内实现产能最大化及产品多样化。

而代工则能帮助品牌制造商实现合作共赢，将品牌、技术优势与成本控制、廉价劳动力优势相结合。如今，讲控制成本的时代，人工成本、管理成本、产品包装成本都是企业在制造环节上考虑的因素，但对于代工厂家来说成本压力不明显。陈新华表示，代工成本的压力没有自主品牌的大，因为代工厂家订单稳定，在采购原材料的时候就会有优势，那么在整个生产的原材料成本上并不会太高；但是，对于自主品牌厂家来说，无论订单是否减少了，但原材料的成本还是那么高。